Ich bin Michel Bieler-Loop, Inhaber von BILOOP Consulting –
Supervisor, Mediator und beratender Moderator für Alignment in Strategie- und Organisationsprozessen.

Vor rund 25 Jahren begann meine Management-Karriere bei der Holtzbrinck Publishing Group. In den folgenden Jahren war die Transformation der Medienbranche mein ständiger Wegbegleiter.

Anfang der 2000er Jahre durchströmte eine erste Disruptionswelle die Geschäftsmodelle im Medien-, IT- und Telekommunikationsbereich – und sie sollte bis heute nicht enden. Folglich hatte ich einen Platz in der ersten Reihe, die Kontinuität von Transformation über viele Jahre zu erleben und zu gestalten.

In meinen Positionen als umsatzverantwortliche Führungskraft (u.a. Handelblatt Media Group), Geschäftsführer (SÜDKURIER, Mediengruppe Pressedruck) und Aufsichts- und Strategiebeirat (Corint Media, pd digital) habe ich mit vielen Stakeholdern auf sämtlichen Hierarchiestufen zusammengearbeitet.

Das Geschäftsmodell eines Medienunternehmens ist ein Bundle mehrerer Geschäftsmodelle. So hatte ich das Privileg Transformationsprojekte im B2C- und B2B-Segment erfolgreich umzusetzen sowie Mitarbeitende durch zahlreiche Veränderungsprozesse zu führen.

An Projekten mit radikalen Umbrüchen herrschte kein Mangel: Digitalisierung, CRM-System-Einführung, Markenprojekt, ERP-Systemwechsel, Restrukturierungen, Zentralisierungen, M&A, Company Start-Ups etc.

Über die Jahre habe ich viele Lehren aus diesen Projekten und Prozessen gezogen. Auch aus den Fehlern, die ich machte. Ich habe gelernt, dass jede Organisation seine ganz eigene Transformationsgeschichte schreibt.

Meine persönlicheTransformation begann mit einer Nahtod-Erfahrung, die mich innehalten ließ und mir neue Perspektiven aufgezeigt hat. Eine Veränderung in meinem Leben für die ich heute sehr dankbar bin und die mir gezeigt hat, wie wohltuend Klarheit und Menschlichkeit sind.

Wenn ich Methoden beratend anwende, dann solche, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und dessen Wünsche und Interessen einbezieht. Das gilt für alle Handlungsebenen: vom Eigentümer, über die Mitarbeitenden und Führungskräfte bis hin zum Kunden.

Heute arbeite ich als Supervisor, Mediator und Vertrauensperson sowie als beratender Moderator für Alignment in Strategie- und Organisationsprozessen. An die Führungskräfte von Morgen vermittle ich theoretische Grundlagen als Hochschuldozent für Organisation und Führung.

Ich begleite Menschen und Organisationen aller Art auf dem Weg zu mehr Klarheit, Kompetenz und Balance. Mit meiner Erfahrung in systemischer Supervision, Mediation und Moderation schaffe ich Räume, in denen eine positive Entwicklung möglich wird.

Zu meinen Kunden zählen Unternehmen aus den Sektoren TIME (Medien & IT), Professional Services, Consumer, Public Services, Verbände, Tourismus, Bildung und Gesundheit. So unterschiedlich die Organisationen und Aufgaben meiner Kunden auch sind, so gibt es viele verbindende Elemente.

Neben meiner beratenden Tätigkeit arbeite ich als Mentor beim UfG für junge Start Ups und Dozent an Hochschulen (u.a. HTWG). Als Business Angel und Investor fühle ich mich in der Medien- und Bildungsbranche zuhause.

Herzlich

Michel Bieler-Loop