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Inspirationen und Ideen zu Konfliktmanagement und Führung.
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Dein Konflikt-Reflex – Welcher Typ bist du, und wie wirkst Du auf andere?
Das Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument beschreibt vier Konflikttypen. Jeder Mensch hat einen Default-Modus – einen Stil, der im Konflikt automatisch und meist unbewusst aktiviert wird.…
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Systemische Sicht: Der Nutzen von Konflikten
Konflikte sind kein Fehler im System — sie sind ein Signal. Die Systemtheorie gibt uns einen Blickwinkel, der aus Störungen Informationen macht.
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Warum Konflikte im Management unvermeidbar – und wertvoll sind
Führungskräfte verbringen bis zu 40 % ihrer Zeit mit Konflikten. Die KPMG-Studie beziffert die Kosten für Unternehmen unter 100 Mitarbeitenden auf bis zu 600.000 Euro…
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Die interne Vertrauensperson: Ein Anker in der modernen Arbeitswelt
Psychosoziale Risiken kosten Unternehmen mehr als sichtbare Konflikte — der größte Teil bleibt unsichtbar. Die interne Vertrauensperson ist die günstigste Prävention.
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Was gute Führung von schlechter unterscheidet
Führungskräfte verbringen bis zu 40 % ihrer Zeit mit Konflikten. Die wenigsten sind darauf vorbereitet. Was gute von schlechter Führung unterscheidet, ist oft nur eine…
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Warum Mediation das wirksamste Führungsinstrument ist, das kaum jemand kennt
Professionelle Wirtschaftsmediation ist strukturiert, zeiteffizient und ergebnisorientiert — und wird in den meisten Unternehmen viel zu spät geholt.
