Leistung · Wirtschaftsmediation

Wenn Anwälte keine
Lösung mehr sind.

Gesellschafterstreit, B2B-Konflikte, Nachfolgekrisen — vertraulich, strukturiert, rechtskonform.

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Die Situation

Der Streit kostet mehr als er wert ist

Gesellschafterkonflikte, B2B-Streitigkeiten oder zerbrochene Geschäftspartnerschaften — der eigentliche Schaden entsteht selten im Gerichtssaal.

Er entsteht vorher: In den Monaten, in denen keine Entscheidungen getroffen werden. In den Geschäften, die nicht zustande kommen. In den Schlüsselpersonen, die das Unternehmen verlassen, weil die Atmosphäre vergiftet ist.

Ein Rechtsstreit klärt Ansprüche — aber er stellt keine Handlungsfähigkeit her. Genau dafür gibt es Wirtschaftsmediation.

Meine Haltung

Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge.

Als zertifizierter Wirtschaftsmediator (Steinbeis / IKOME) arbeite ich nach den Grundsätzen des Mediationsgesetzes. Das bedeutet: allparteilich, vertraulich, ergebnisoffen. Ich bringe keine Lösung mit — ich schaffe den Rahmen, in dem die Parteien selbst zu einer finden.

Was ich mitbringe: zwanzig Jahre Führungserfahrung als Prokurist und Geschäftsführer. Ich kenne die wirtschaftlichen Realitäten, die hinter Konflikten stecken. Das macht den Unterschied zwischen einem Moderationsgespräch und einer echten Klärung.

Ablauf

Wie Wirtschaftsmediation abläuft

Strukturiert. Vertraulich. Auf Ihre Situation zugeschnitten.

01
Auftragsklärung

Erstgespräch mit allen oder einzelnen Parteien. Klärung: Ist Mediation der richtige Rahmen? Wer ist beteiligt, was steht auf dem Spiel?

02
Einzelgespräche

Vertrauliche Vorgespräche mit jeder Partei. Interessen werden sichtbar — nicht nur Positionen. Die Basis für die gemeinsamen Sitzungen wird gelegt.

03
Mediationssitzungen

Strukturierte gemeinsame Klärung. Ich führe allparteilich durch den Prozess — von der Problemdefinition zur verhandelbaren Lösung.

04
Vereinbarung & Abschluss

Erarbeitete Einigungen werden schriftlich dokumentiert. Optional: rechtliche Prüfung durch die Anwälte der Parteien. Nachsorge nach Bedarf.

Wirtschaftliche Konflikte haben immer eine menschliche Seite. Wer nur die juristische Ebene adressiert, löst das Problem nicht — er verschiebt es.

Michel Bieler-Loop · Zertifizierter Wirtschaftsmediator (Steinbeis / IKOME) · Dozent HTWG Konstanz

Für wen

Das ist der richtige Rahmen, wenn…

  • ein Gesellschafterstreit die Entscheidungsfähigkeit des Unternehmens lähmt
  • eine Geschäftspartnerschaft auseinandergebrochen ist und Ansprüche ungeklärt sind
  • ein B2B-Konflikt droht, vor Gericht zu landen — und beide Seiten das eigentlich vermeiden wollen
  • eine Nachfolge oder ein Führungswechsel zu ungelösten Spannungen zwischen Gesellschaftern geführt hat
  • vertragliche Streitigkeiten im Raum stehen, die eine langfristige Geschäftsbeziehung gefährden

Was sich ändert

Was nach einer erfolgreichen Mediation möglich ist

Das Ziel ist nicht das Ende des Streits. Das Ziel ist die Rückkehr zur wirtschaftlichen Handlungsfähigkeit.

Streitige Fragen sind schriftlich und verbindlich geklärt — ohne Gerichtsurteil

Beide Seiten haben das Gesicht gewahrt — kein Sieger, keine öffentliche Niederlage

Die Geschäftsbeziehung ist — wenn gewünscht — weiterführbar

Das Verfahren war vertraulich — nichts gelangt in die Öffentlichkeit

Zeit und Kosten: ein Bruchteil eines Gerichtsverfahrens

Das Unternehmen ist wieder handlungsfähig

Nächster Schritt

Ein Gespräch.

Schildern Sie mir Ihre Situation. Ich sage Ihnen offen, ob Wirtschaftsmediation in Ihrem Fall der richtige Weg ist.

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