Viel Verantwortung.
Zu wenig Sparring.
Ein externer Denkraum für Rollenfragen, schwierige Beziehungen und Entscheidungen, die schwerfallen.
Erstgespräch vereinbarenDie Situation
Unter Druck – und allein mit entscheidenden Fragen
Je mehr Verantwortung Sie tragen, desto weniger Menschen gibt es, mit denen Sie offen sprechen können. Kolleginnen und Kollegen sind selbst beteiligt, Vorgesetzte bewerten, und das Team erwartet Orientierung.
Meine Haltung
Ein Denkraum zum wertfreien Austausch auf Augenhöhe
Im Coaching geht es um Ihre konkrete Lage. Ich höre zu, frage nach und sage Ihnen auch dann, was ich sehe und spüre.
Ich habe selbst lange Führungsverantwortung getragen, unter anderem an der Spitze eines Medienunternehmens. Als Mediator und Dozent für Konfliktkompetenz an der HTWG Konstanz achte ich besonders auf das, was zwischen Menschen passiert, und auf die Rolle, die Sie selbst darin spielen.
Ablauf
Wie wir zusammenarbeiten
Strukturiertes Denken und klare Rückmeldungen.
Keine große Agenda. Wir klären Ihr Anliegen und ob wir zueinander passen.
Fokus, Frequenz, Format, ob vor Ort oder remote. Wir legen fest, was Sie brauchen.
In der Regel zwischen sechs und acht Sitzungen à zwei bis drei Stunden. Ihre Situation bestimmt den Ablauf.
Die meisten Führungskräfte ahnen, was zu tun ist. Sicherheit gewinnen braucht Raum zum Denken und Fühlen.
Michel Bieler-Loop · Executive Coach · Dozent HTWG Konstanz
Für wen
Das passt zu Ihrer Situation, wenn…
- Sie eine neue Führungsrolle übernommen haben
- Entscheidungen liegen bleiben, weil die Konsequenzen schwer abzuschätzen sind
- ein Konflikt im Team oder mit Kollegen Energie bindet
- Ihr Team Signale sendet, die Sie nicht deuten können
- die Belastung dauerhaft hoch ist und Sie spüren, dass sich etwas ändern muss
- Sie einen Gesprächspartner suchen, der außerhalb Ihres Systems steht
Was sich ändert
Was danach anders ist
Das Ziel ist Klarheit über den nächsten Schritt.
Entscheidungen sind getroffen
Ihre Rolle ist klarer, nach innen und nach außen
Sie gehen mit Spannungen im Team gezielter um
Sie haben wieder Kraft für das, was Ihnen wichtig ist
Referenz
„Herrn Bieler-Loop gelingt es, in kurzer Zeit die Unternehmensstruktur mit allen relevanten Kennzahlen zu erfassen. Daraus werden Probleme und Lösungsvorschläge gemeinsam erarbeitet und priorisiert. Alles individuell abgestimmt. […] Für mich war die Zusammenarbeit sehr wertvoll.“
Marcel Ihle
CEO, UNIT08
Ein Gespräch.
Schildern Sie mir Ihre Situation. Ich sage Ihnen offen, ob Executive Coaching in Ihrem Fall der richtige Rahmen ist.
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